文化理念篇


企業(yè)宗旨

依靠科技創(chuàng )新  發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

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發(fā)展理念

與時(shí)俱進(jìn) 與市俱進(jìn) 與世俱進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn)是指要跟上時(shí)代發(fā)展步伐,走在時(shí)代潮流前列。

與市俱進(jìn)是指要把握和適應國內外市場(chǎng)變化,發(fā)揮好市場(chǎng)主體的主動(dòng)作用。

與世俱進(jìn)是指要緊跟日新月異的世界科技,始終堅持創(chuàng )新進(jìn)步。

與時(shí)、與市、與世三個(gè)俱進(jìn),涵蓋了企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的時(shí)代要求,體現了新民基人的時(shí)代擔當。當下,我們要全面貫徹新發(fā)展理念,加快構建新發(fā)展格局,著(zhù)力實(shí)現集團公司更高質(zhì)量發(fā)展。

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"三紅線(xiàn) 兩保障"指導思想

三紅線(xiàn):安全環(huán)保、數字化建設、團隊與人才建設

安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展不可逾越的“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”。時(shí)刻繃緊安全弦,筑牢職工生命財產(chǎn)安全堡壘,深刻踐行綠水青山就是金山銀山理念,樹(shù)牢良心辦企社會(huì )形象,彰顯企業(yè)時(shí)代擔當。

數字化建設是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“必修課”。以數字化賦能企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理提檔升級,在產(chǎn)業(yè)變革中謀得發(fā)展先機,積累數據化無(wú)形資產(chǎn),打造數字化企業(yè)樣板。

團隊與人才建設是決定企業(yè)發(fā)展的“基石”。始終堅持把人才作為第一生產(chǎn)力,著(zhù)力打造富有執行力、戰斗力、敢擔當的高素質(zhì)團隊,鑄造一支與企業(yè)同發(fā)展、共命運的新民基鐵軍。

 

兩保障:質(zhì)量與售后服務(wù)、技術(shù)改造與節能降耗

質(zhì)量與售后服務(wù)是企業(yè)立于不敗之地的“壓艙石”,是開(kāi)拓市場(chǎng),鑄就品牌的“殺手锏”。以樹(shù)立同行業(yè)最高產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)售后服務(wù)為目標,持續提升企業(yè)影響力和美譽(yù)度。

技術(shù)改造與節能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的“加速器”。注重新工藝、新技術(shù)的研發(fā)和應用,鑄就行業(yè)一流的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈群,以技術(shù)實(shí)力、創(chuàng )新活力推動(dòng)企業(yè)降成本、提效能,為持續快速發(fā)展提供新動(dòng)能。

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行動(dòng)綱領(lǐng)

思想統一   行動(dòng)一致

真抓實(shí)干   持續創(chuàng )新

勇于擔當   和諧幸福

 

思想統一:心往一處想  目標明確  上下同欲者勝

行動(dòng)一致:勁往一處使  步調一致  杜絕企業(yè)內耗

真抓實(shí)干:培養好作風(fēng)  務(wù)實(shí)求嚴  從細微處做起

持續創(chuàng )新:素質(zhì)要提升  技術(shù)創(chuàng )新  生機活力常在

勇于擔當:勇于負責任  關(guān)鍵節點(diǎn)  體現品格素質(zhì)

和諧幸福:企業(yè)好愿景  根本利益  企業(yè)員工共享

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企業(yè)管理篇


五個(gè)規范化

作業(yè)程序規范化

業(yè)務(wù)流程規范化

現場(chǎng)管理規范化

員工行為規范化

企業(yè)管理規范化

作業(yè)程序規范化:各崗位員工干什么,怎么干,干到什么標準、操作每一步的注意事項與要求必須規范化,對其過(guò)程進(jìn)行考核與控制。

業(yè)務(wù)流程規范化:各崗位職責必須做出各項職責的操作步驟與標準,避免推諉扯皮。

現場(chǎng)管理規范化:企業(yè)工作現場(chǎng)的每個(gè)物品、產(chǎn)品、工具、設備進(jìn)行規范化管理保養與維護,實(shí)現所有物品規范化管理。

員工行為規范化:員工的言談舉止要做出規范與要求,從而快速提升員工素質(zhì)與企業(yè)形象。

企業(yè)管理規范化:企業(yè)管理結果導向,分工合理、職責明確、考核細化,建立系統、高效、標準化的管理制度與業(yè)務(wù)流程。

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六個(gè)注重

一、要注重運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)

二、要注重科技創(chuàng )新

三、要注重資源節約、綜合利用和環(huán)境保護

四、要注重發(fā)揮人力資源優(yōu)勢

五、要注重掌握一手商業(yè)資訊

六、要注重效益增長(cháng)的質(zhì)量

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項目建設三個(gè)目標

產(chǎn)能最大 產(chǎn)量最大

成本最低 消耗最低

質(zhì)量最好 服務(wù)最好

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項目建設三個(gè)基礎

符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

符合安全環(huán)保法律法規

永遠保持先進(jìn)生產(chǎn)工藝

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團隊管理篇


員工三要素

有責任心、有上進(jìn)心、有敬畏心

熟悉業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)、干好業(yè)務(wù)

融入團隊、忠于企業(yè)、團結一致

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干部五要素

有品德、有能力、有知識、有事業(yè)心、有執行力

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干部三原則

崗位盡職權責下壓、工作目標有序有效、意愿表達言簡(jiǎn)意賅

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十字養成

忍、忠、樂(lè )、動(dòng)、學(xué)、靜、勤、愛(ài)、誠、善

1、忍能養福

忍,不是屈服,不是妥協(xié),不是認輸,而是積蓄力量,修煉自身,厚積簿發(fā),積攢福緣。

2、忠能養祿

忠于理想、忠于職業(yè)、忠于團隊、忠于目標,心要永遠在正確的位置上,食人之祿,忠人之事。

3、樂(lè )能養壽

擁有快樂(lè )的心態(tài)是人長(cháng)壽的秘訣,心中充滿(mǎn)歡樂(lè ),自然舒心健體。

4、動(dòng)能養身

生命在于運動(dòng),成功在于行動(dòng),動(dòng)則身強健、狀態(tài)佳。

5、學(xué)能養識

學(xué)得越多,見(jiàn)識才越廣。要做各自領(lǐng)域里知識淵博的人,才會(huì )有無(wú)窮的精神財富。

6、靜能養心

塵世喧囂,人心浮躁,靜能去噪,靜能生慧。只有心境平穩沉著(zhù)、專(zhuān)心致志,才能厚積薄發(fā)、有所作為。

7、勤能養財

成由勤儉敗由奢,勤能補拙,勤能聚財,靠自己的勤勞,才能創(chuàng )造屬于自己的財富。

8、愛(ài)能養家

有愛(ài)才能感受到美好,感受到快樂(lè ),感受到幸福!有愛(ài)才和諧;家中有愛(ài),家里才溫馨;人心有愛(ài),人才溫暖。

9、誠能養友

人與人之間交往,貴在真誠,只有真心誠意,才能得到他人的信任和認可。真誠的人,才值得被尊重。你若以誠相待,我定以誠相報!

10、善能養德

選擇善良,是我們一生的修行。行善之人,德行高尚,必有厚福。善良,是世間最好的品德。

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安全生產(chǎn)篇


安全愿景

平安企業(yè)  幸福家園


安全價(jià)值觀(guān)

安全是企業(yè)最大的效益  安全是員工最大的福利


安全生產(chǎn)目標

打造本質(zhì)安全型企業(yè)  保障員工安全與健康


安全管理理念

高標準  細流程  嚴考核  重閉環(huán)


安全生產(chǎn)方針

安全第一  預防為主  全員參與  綜合治理

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警句名言篇


企業(yè)警句名言

◎有困難就是能力不足,有麻煩就是能力不夠。

◎成功的秘訣是每天比別人多努力一點(diǎn)。

◎要為理想尋辦法,勿為錯誤找借口。

◎不景氣淘汰了不爭氣之人。

◎處順境好過(guò),卻險;處逆境難過(guò),卻穩。

◎所謂沒(méi)辦法,就是還沒(méi)有想出新辦法。

◎失敗就是邁向成功應付出的代價(jià)。

◎吃苦的人,永不喫虧。

◎不要強拉馬喝水,要讓馬口渴。

◎有困難就是表示你還活著(zhù)。

◎世界上沒(méi)有開(kāi)發(fā)的地方,就是你的腦袋。

◎沒(méi)有競爭的地方,也就表示沒(méi)有市場(chǎng)。

◎面臨抉擇,要鍥而不舍或壯士斷腕。

◎財從勤中得,富由儉里來(lái)。


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